Id | Intitulé | Id compétence | tronc_commun_parcours | Compétence |
M1 | En analysant avec des outils pertinents les contextes économiques, juridiques, commerciaux et financiers | 1 |
Tronc commun | Marketing |
M2 | En évaluant de manière adaptée les principaux acteurs de loffre sur le marché | 1 |
Tronc commun | Marketing |
M3 | En quantifiant la demande et en appréciant le comportement du consommateur | 1 |
Tronc commun | Marketing |
M4 | En analysant avec les outils appropriés les compétences et les ressources de l'entreprise | 1 |
Tronc commun | Marketing |
M5 | En élaborant un mix adapté à la cible et positionné par rapport aux concurrents | 1 |
Tronc commun | Marketing |
M6 | En adoptant une posture citoyenne, éthique et écologique | 1 |
Tronc commun | Marketing |
V1 | En respectant lordre des étapes de la négociation commerciale et une démarche éthique. | 2 |
Tronc commun | Vente |
V2 | En élaborant les documents commerciaux adaptés à la situation commerciale et dans le respect de la réglementation | 2 |
Tronc commun | Vente |
V3 | En utilisant de façon efficace des indicateurs de performance fixés par lorganisation | 2 |
Tronc commun | Vente |
V4 | En prospectant à l'aide d'outils adaptés | 2 |
Tronc commun | Vente |
V5 | En adaptant sa communication verbale et non verbale à la situation commerciale | 2 |
Tronc commun | Vente |
C1 | En élaborant une stratégie de communication en cohérence avec le mix | 3 |
Tronc commun | Communication |
C2 | En utilisant les outils de la communication commerciale adaptés à la demande et aux contraintes de l'organisation | 3 |
Tronc commun | Communication |
C3 | En produisant des supports de communication efficaces et qualitatifs | 3 |
Tronc commun | Communication |
C4 | En respectant la réglementation en vigueur | 3 |
Tronc commun | Communication |
MD1 | En sélectionnant les outils pertinents de recueil, traitement et analyse des données de masse | 4 |
Parcours 1 | Marketing digital |
MD2 | En développant une stratégie marketing digitale performante | 4 |
Parcours 1 | Marketing digital |
MD3 | En pilotant efficacement une offre digitale | 4 |
Parcours 1 | Marketing digital |
MD4 | En optimisant la relation client digitalisée | 4 |
Parcours 1 | Marketing digital |
MD5 | En assurant une logistique performante du e-commerce | 4 |
Parcours 1 | Marketing digital |
EBE1 | En élaborant le document du modèle d'affaires décrivant la création et le partage de la valeur | 5 |
Parcours 1 | E business & entrepreneuriat |
EBE2 | En développant une vision stratégique partagée | 5 |
Parcours 1 | E business & entrepreneuriat |
EBE3 | En analysant de façon pertinente des documents et indicateurs financiers | 5 |
Parcours 1 | E business & entrepreneuriat |
EBE4 | En analysant d'un point de vue quantitatif et qualitatif les environnements spécifiques pour réussir un projet digital | 5 |
Parcours 1 | E business & entrepreneuriat |
EBE5 | En mobilisant des techniques adéquates pour passer de la créativité à l'innovation | 5 |
Parcours 1 | E business & entrepreneuriat |
EBE6 | En s'intégrant activement dans un projet collectif | 5 |
Parcours 1 | E business & entrepreneuriat |
SI1 | En analysant la capacité de l'entreprise à s'internationaliser en vue de développer son activité d'import/export | 6 |
Parcours 2 | Stratégie à linternational |
SI2 | En évaluant l'environnement international afin d'identifier des opportunités à l'import et à l'export | 6 |
Parcours 2 | Stratégie à linternational |
SI3 | En sélectionnant le/les marché(s) les plus performants pour l'entreprise | 6 |
Parcours 2 | Stratégie à linternational |
OI1 | En utilisant les outils adaptés aux achats à l'international | 7 |
Parcours 2 | Opérations à linternational |
OI2 | En adaptant la chaîne logistique à la stratégie commerciale à l'international | 7 |
Parcours 2 | Opérations à linternational |
OI3 | En pilotant des opérations dimport-export de façon performante | 7 |
Parcours 2 | Opérations à linternational |
OI4 | En développant une politique marketing adaptée au contexte international | 7 |
Parcours 2 | Opérations à linternational |
MG1 | En veillant à l'atteinte des objectifs commerciaux par l'équipe | 8 |
Parcours 3 | Management |
MG2 | En animant l'équipe commerciale par la valorisation des compétences | 8 |
Parcours 3 | Management |
MG3 | En favorisant l'adhésion à la culture d'entreprise par la transmission des valeurs et des pratiques de l'organisation | 8 |
Parcours 3 | Management |
RM1 | En appréhendant l'environnement commercial pour en dégager les spécificités | 9 |
Parcours 3 | Retail Marketing |
RM2 | En pilotant la relation avec les fournisseurs et le réseau dans le respect des directives et des accords | 9 |
Parcours 3 | Retail Marketing |
RM3 | En développant l'attractivité commerciale de l'espace de vente pour optimiser les indicateurs commerciaux | 9 |
Parcours 3 | Retail Marketing |
RM4 | En enrichissant l'expérience client par la mesure de la satisfaction client | 9 |
Parcours 3 | Retail Marketing |
BD1 | En identifiant les opportunités de développement les plus porteuses | 10 |
Parcours 4 | Business developpment |
BD2 | En manageant efficacement les équipes commerciales | 10 |
Parcours 4 | Business developpment |
BD3 | En élaborant une offre adaptée au contexte sectoriel du client | 10 |
Parcours 4 | Business developpment |
RC1 | En développant une culture partagée de service client | 11 |
Parcours 4 | Relation client |
RC2 | En pilotant la satisfaction et l'expérience client tout au long du parcours dans une perceptive durable | 11 |
Parcours 4 | Relation client |
RC3 | En valorisant le portefeuille client par l'exploitation des données client dans le respect de la réglementation | 11 |
Parcours 4 | Relation client |
B1 | En analysant de manière pertinente l'image et les territoires de la marque | 12 |
Parcours 5 | Branding |
B2 | En déterminant judicieusement les valeurs et composantes essentielles de la marque | 12 |
Parcours 5 | Branding |
B3 | En mettant en place des actions pour valoriser l'image de marque | 12 |
Parcours 5 | Branding |
B4 | En mesurant correctement l'efficacité de la stratégie de marque (image voulue, image perçue) | 12 |
Parcours 5 | Branding |
E1 | En s'adaptant aux besoins du commanditaire de manière optimale | 13 |
Parcours 5 | Événementiel |
E2 | En utilisant efficacement les outils de gestion de projet et de management d'équipe | 13 |
Parcours 5 | Événementiel |
E3 | En mettant en uvre des outils de communication et de commercialisation adaptés | 13 |
Parcours 5 | Événementiel |
E4 | En respectant les contraintes juridiques, budgétaires et logistiques | 13 |
Parcours 5 | Événementiel |