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| Compétence 13 - Parcours 5 | |
| Evènementiel | Manager un projet événementiel |
| Composantes essentielles | |
| En s'adaptant aux besoins du commanditaire de manière optimale En utilisant efficacement les outils de gestion de projet et de management d'équipe En mettant en uvre des outils de communication et de commercialisation adaptés En respectant les contraintes juridiques, budgétaires et logistiques | |
| Situations professionnelles | |
| En situation de développement d'un projet évènementiel accueillant du public
En situation de développement d'un projet évènementiel interne En situation de développement d'un projet évènementiel piloté en tant que prestataire | |
| Niveaux de développement | |
| Intitulés | Apprentissages criitiques |
| 1 - Pour élaborer un événement simple | Elaborer un projet événementiel simple répondant à la demande Intégrer les contraintes financières, juridiques et logistiques Gérer la communication et la commercialisation de l'événement Piloter le projet Mesurer l'impact de l'événement |
| 2 - Pour élaborer un événement complexe | Créer un événement complexe adapté aux attentes du commanditaires Intégrer les enjeux sécuritaires et reglementaires des événements de grande ampleur Rechercher des partenaires et des subventions Gérer des prestataires Manager un évènement complexe |
| 3 - | |