Détail des SAé (S1 & S2).

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SAé: StageMMPV

Nom SAé:Stage Marketing et management du point de vente
Semestre:4
Type:Multicompétences - Stage Marketing et management du point de vente
Compétence(s) ciblée(s) Conduire des actions marketing
Vendre une offre commerciale
Communiquer l'offre commerciale
Manager une équipe commerciale sur un espace de vente
Piloter un espace de vente
Apprentissages critiquesAC24.01MMPV | Analyser les indicateurs de performances commerciales<br /> AC24.02MMPV | Communiquer sur les objectifs et les résultats efficacement et professionnellement<br /> AC24.03MMPV | Planifier les missions de l'équipe en accord avec la stratégie de l'espace de vente<br /> AC25.01MMPV | Analyser le secteur et l'environnement concurrentiel<br /> AC25.02MMPV | S'approprier la chaîne d'approvisionnement de l'espace de vente<br /> AC25.03MMPV | Agencer l'offre sur l'espace de vente en utilisant les techniques de merchandising, en particulier la théâtralisation<br /> AC25.04MMPV | Personnaliser la relation client en appliquant les principes de base de la GRC<br /> AC21.01 | Diagnostiquer l'environnement en appréhendant les enjeux sociaux et écologiques<br /> AC21.02 | Mettre en œuvre une étude de marché dans un environnement complexe<br /> AC21.03 | Mettre en place une stratégie marketing dans un environnement complexe<br /> AC21.04 | Concevoir un mix étendu pour une offre complexe<br /> AC22.01 | Convaincre en exprimant avec empathie l’offre en termes d’avantages personnalisés<br /> AC22.02 | Négocier le prix : défendre, valoriser l'offre en percevant les stratégies d’achat<br /> AC22.03 | Maîtriser les éléments juridiques et comptables de l'offre<br /> AC22.04 | Utiliser les OAV (feuille de calcul, supports d’argumentation...) à bon escient pour convaincre <br /> AC22.05 | Organiser le suivi de ses résultats pour gagner en performance au sein de l'équipe commerciale <br /> AC22.06 | Prendre en compte les enjeux de la fonction achat pour la performance économique de l’entreprise <br /> AC23.01 | Elaborer une stratégie de communication adaptée au brief agence <br /> AC23.02 | Etablir une stratégie de moyens en utilisant les indicateurs de choix des supports <br /> AC23.03 | Proposer un plan de com 360° en élaborant les supports et en veillant à leur efficacité <br /> AC23.04 | Mettre en œuvre une stratégie digitale : blog, réseaux sociaux, influenceurs, en mesurant leurs performances et en veillant à l'e-reputation.
Ressources mobilisées:<a href=detail_ressource.php?id=4.01>Stratégie marketing</a><br /> <a href=detail_ressource.php?id=4.02>Négociation: rôle du vendeur et de l'acheteur</a><br /> <a href=detail_ressource.php?id=4.03>Conception d'une campagne de communication</a><br /> <a href=detail_ressource.php?id=4.04>Droit du travail</a><br /> <a href=detail_ressource.php?id=4.05>Anglais appliqué au commerce - 4</a><br /> <a href=detail_ressource.php?id=4.06>LV B appliquée au commerce - 4</a><br /> <a href=detail_ressource.php?id=4.07>Expression, communication, culture - 4</a><br /> <a href=detail_ressource.php?id=4.08>PPP - 4</a><br /> <a href=detail_ressource.php?id=4.MMPV.10>Management des équipes - 1</a><br /> <a href=detail_ressource.php?id=4.MMPV.09>Merchandising</a><br /> <a href=detail_ressource.php?id=4.MMPV.11>GRC </a><br />
Heures de formation:
Heures de PT:
Descriptif détaillé:Problématique professionnelle : <br /> Le ou la stagiaire contribue aux activités d’un service ou d’une organisation en répondant à des besoins professionnels exprimés par l'organisation. Les travaux du ou de la stagiaire sont supervisés par un encadrant de l’organisme d'accueil.<br /> Objectifs :<br /> Apporter un soutien à l’activité d’un service /d’une organisation dans le cadre d’une ou plusieurs missions définies en amont du stage<br /> Mobiliser l’ensemble des acquis académiques et des compétences en milieu professionnel pour analyser les besoins, proposer des solutions et en rendre compte<br /> Renforcer les savoirs-faire et savoirs-être professionnels<br /> Approfondir la connaissance du secteur professionnel<br /> Renforcer le projet personnel professionnel<br />
Type de livrable:
Remarques et exemples: