| Nom SAé: | Organisation d'un évènement comme outil de branding |
| Semestre: | 4 |
| Type: | Multicompétences - Stratégie de marque et événementiel |
| Compétence(s) ciblée(s) |
Elaborer une identité de marque Manager un projet événementiel |
| Apprentissages critiques | AC24.02SME | Mesurer la visibilité de la marque et sa notoriété<br /> AC24.03SME | Développer la communication de marque et le marketing de contenu (storytelling/disruption/teasing/brand content)<br /> AC24.04SME | Piloter les relations publiques et les relations presse en veillant aux différentes parutions de la marque<br /> AC25.02SME | Intégrer les contraintes financières, juridiques et logistiques <br /> AC25.03SME | Gérer la communication et la commercialisation de l'événement <br /> AC25.04SME | Piloter le projet <br /> AC25.05SME | Mesurer l'impact de l'événement<br /> |
| Ressources mobilisées: | <a href=detail_ressource.php?id=4.SME.09>Relations publiques et relations presse</a><br /> <a href=detail_ressource.php?id=4.SME.10>Organisation et logistique - 1</a><br /> <a href=detail_ressource.php?id=4.SME.11>Gestion commerciale - 1</a><br /> |
| Heures de formation: | |
| Heures de PT: | |
| Descriptif détaillé: | Mettre en oeuvre les outils de l'organisation évènementielle et de la création de contenu de marque.<br /> La problématique professionnelle consiste à réaliser un événement simple limité en durée et en nombre de participants pour valoriser une marque et à créer du contenu de marque.<br /> Réalisation d'un événement simple (limité en durée et nombre de participants) pour valoriser une marque. <br /> Organisation de l’évènement proposé en SAÉ S3 :<br /> mise en place et organisation de l'événement : planification, pilotage, logistique, gestion budgétaire, cadre juridique<br /> mise en œuvre du plan de communication et de la commercialisation<br /> gestion des relations presse et relations publiques<br /> analyse des retombées<br /> création de contenus de marque<br /> |
| Type de livrable: | |
| Remarques et exemples: |