| Nom SAé: | Analyse d’un point de vente ou d’un rayon dans son environnement concurrentiel |
| Semestre: | 3 |
| Type: | Multicompétences - Marketing et management du point de vente |
| Compétence(s) ciblée(s) |
Manager une équipe commerciale sur un espace de vente Piloter un espace de vente |
| Apprentissages critiques | AC24.01MMPV | Analyser les indicateurs de performances commerciales <br /> AC25.01MMPV | Analyser le secteur et l'environnement concurrentiel <br /> AC25.02MMPV | S'approprier la chaîne d'approvisionnement de l'espace de vente <br /> AC25.03MMPV | Agencer l'offre sur l'espace de vente en utilisant les techniques de merchandising, en particulier la théâtralisation<br /> |
| Ressources mobilisées: | <a href=detail_ressource.php?id=3.14>PPP - 3</a><br /> <a href=detail_ressource.php?id=3.MMPV.15>Management de la performance du point de vente</a><br /> <a href=detail_ressource.php?id=3.MMPV.16>Marketing du point de vente </a><br /> |
| Heures de formation: | |
| Heures de PT: | |
| Descriptif détaillé: | Analyser le positionnement concurrentiel d'un espace de vente <br /> La problématique professionnelle consiste à faire pour un point de vente donné une étude de la concurrence en terme d'offre et de demande. <br /> Analyse du marché (offre et demande) <br /> Identification des concurrents d’un espace de vente après avoir délimiter la zone de chalandise <br /> Analyse du mix des concurrents : produits/gammes, prix, communication <br /> Positionnement du point de vente par rapport aux concurrents et identification de ses avantages concurrentiels |
| Type de livrable: | |
| Remarques et exemples: |