Id | Nom ressource | SAés concernées | Semestre |
1.1 | Fondamentaux de la communication commerciale | SAE Communication Commerciale S1 | 1 |
1.2 | Ressources et culture numériques 1 | SAE Marketing S1 , SAE Vente S1 , SAE Communication Commerciale S1 | 1 |
1.3 | Environnement juridique de l'entreprise | SAE Marketing S1 , SAE Communication Commerciale S1 | 1 |
1.4 | Expression, Communication et Culture 1 | SAE Marketing S1 , SAE Vente S1 , SAE Communication Commerciale S1 | 1 |
1.5 | Langue A appliquée au commerce - 1 | SAE Marketing S1 , SAE Communication Commerciale S1 | 1 |
1.6 | Langue B appliquée au commerce 1 | SAE Marketing S1 , SAE Communication Commerciale S1 | 1 |
1.7 | Fondamentaux de la vente | SAE Vente S1 | 1 |
1.8 | Techniques quantitatives et représentations - 1 | SAE Marketing S1 , SAE Vente S1 , SAE Communication Commerciale S1 | 1 |
1.9 | Fondamentaux du marketing et comportement du consommateur | SAE Marketing S1 , SAE Vente S1 | 1 |
1.10 | Études Marketing - 1 | SAE Marketing S1 | 1 |
1.11 | Environnement économique de l'entreprise | SAE Marketing S1 | 1 |
1.12 | Rôle et organisation de l'entreprise sur son marché | Situer une offre simple sur un marché | 1 |
1.13 | Initiation à la Conduite de projet | SAE Marketing S1 , SAE Vente S1 , SAE Communication Commerciale S1 | 1 |
1.14 | Éléments financiers de lentreprise |
SAE Marketing S1 , SAE Vente S1 | 1 |
1.15 | PPP 1 | SAE Marketing S1 , SAE Vente S1 , SAE Communication Commerciale S1 | 1 |
2.1 | Moyens de la Communication Commerciale |
SAE Communication Commerciale S2 ,
SAE Projet transverse ,
SAE Stage | 2 |
2.2 | Gestion et conduite de projet |
SAE Marketing
SAE Vente
SAE Communication Commerciale S2 ,
SAE Projet transverse
SAE Stage
SAE Portfolio | 2 |
2.3 | Expression, Communication et Culture - 2 |
SAE Marketing
SAE Vente
SAE Communication Commerciale S2 ,
SAE Projet transverse
SAE Stage
| 2 |
2.4 | Ressources et culture numériques - 2 |
SAE Marketing,
SAE Vente ,
SAE Communication Commerciale S2 ,
SAE Projet transverse
| 2 |
2.5 | Coûts, marges et prix dune offre simple |
SAE Marketing
SAE Vente
SAE Communication Commerciale S2 ,
SAE Projet transverse
SAE Stage
| 2 |
2.6 | Relations contractuelles commerciales |
SAE Vente ,
SAE Communication Commerciale S2 ,
SAE Projet transverse ,
SAE Stage
| 2 |
2.7 | Langue A appliquée au commerce - 2 |
SAE Marketing,
SAE Communication Commerciale S2
| 2 |
2.8 | Langue B appliquée au commerce - 2 |
SAE Marketing,
SAE Communication Commerciale S2 | 2 |
2.9 | Prospection et négociation |
SAE Vente ,
SAE Projet transverse ,
SAE Stage
| 2 |
2.10 | Marketing mix |
SAE Marketing S2 ,
SAE Projet transverse ,
SAE Stage | 2 |
2.11 | Connaissance des canaux de commercialisation et distribution |
SAE Marketing S2 ,
SAE Projet transverse ,
SAE Stage | 2 |
2.12 | Études marketing - 2 |
SAE Marketing S2 ,
SAE Projet transverse ,
| 2 |
2.13 | Techniques quantitatives et représentations - 2 |
SAE Marketing S2
SAE Communication Commerciale S2 ,
SAE Projet transverse
| 2 |
2.14 | Psychologie sociale |
SAE Vente S2
| 2 |
2.15 | PPP 2 | SAE Marketing,
SAE Vente ,
SAE Communication Commerciale S2 ,
SAE Projet transverse ,
SAE Stage | 2 |
3.01 | Marketing Mix - |
Pilotage d'un projet en déployant les techniques de commercialisation
Démarche de création ou de reprise d'entreprise
Démarche de création d'entreprise à l'international
Démarche de création d'entreprise en contexte digital
Démarche d'ouverture d'un point de vente
Démarche de création d'entreprise dans l'évènementiel ou la communication
Portfolio - S3
| 3 |
3.02 | Entretien de vente | Pilotage d'un projet en déployant les techniques de commercialisation
Démarche de création ou de reprise d'entreprise
Démarche de création d'entreprise à l'international
Démarche d'ouverture d'un point de vente
Démarche de création d'entreprise dans l'évènementiel ou la communication
Portfolio - S3
| 3 |
3.03 | Principes de la communication digitale | Pilotage d'un projet en déployant les techniques de commercialisation
Démarche de création ou de reprise d'entreprise
Démarche de création d'entreprise à l'international
Démarche de création d'entreprise en contexte digital
Démarche d'ouverture d'un point de vente
Démarche de création d'entreprise dans l'évènementiel ou la communication
| 3 |
3.04 | Etudes marketing - 3 | Pilotage d'un projet en déployant les techniques de commercialisation
Démarche de création ou de reprise d'entreprise
Démarche de création d'entreprise à l'international
Démarche de création d'entreprise en contexte digital
Démarche d'ouverture d'un point de vente
Démarche de création d'entreprise dans l'évènementiel ou la communication
Portfolio S3
| 3 |
3.05 | Environnement économique international | Pilotage d'un projet en déployant les techniques de commercialisation
Démarche de création ou de reprise d'entreprise
Démarche de création d'entreprise à l'international
Démarche d'ouverture d'un point de vente
Portfolio S3
| 3 |
3.06 | Droit des activités commerciales - 1 | Pilotage d'un projet en déployant les techniques de commercialisation
Démarche de création ou de reprise d'entreprise
Démarche de création d'entreprise à l'international
Démarche de création d'entreprise en contexte digital
Démarche d'ouverture d'un point de vente
Démarche de création d'entreprise dans l'évènementiel ou la communication
Portfolio - S3
| 3 |
3.07 | Techniques quantitatives et représentations - 3 | Pilotage d'un projet en déployant les techniques de commercialisation
Démarche de création ou de reprise d'entreprise
Démarche de création d'entreprise à l'international
Démarche de création d'entreprise en contexte digital
Démarche d'ouverture d'un point de vente
Démarche de création d'entreprise dans l'évènementiel ou la communication
Portfolio - S3
| 3 |
3.08 | Tableau de bord commercial | Pilotage d'un projet en déployant les techniques de commercialisation
Démarche de création ou de reprise d'entreprise
Démarche de création d'entreprise à l'international
Démarche de création d'entreprise en contexte digital
Démarche d'ouverture d'un point de vente
Démarche de création d'entreprise dans l'évènementiel ou la communication
Portfolio - S3
| 3 |
3.09 | Psychologie sociale du travail | Pilotage d'un projet en déployant les techniques de commercialisation
Démarche de création ou de reprise d'entreprise
Démarche de création d'entreprise à l'international
Démarche de création d'entreprise en contexte digital
Démarche d'ouverture d'un point de vente
Démarche de création d'entreprise dans l'évènementiel ou la communication
Portfolio - S3
| 3 |
3.10 | Anglais appliqué au commerce - 3 | Pilotage d'un projet en déployant les techniques de commercialisation
Démarche de création ou de reprise d'entreprise
Démarche de création d'entreprise à l'international
Démarche de création d'entreprise en contexte digital
Démarche d'ouverture d'un point de vente
Portfolio - S3
| 3 |
3.11 | LV B appliquée au commerce - 3 | Pilotage d'un projet en déployant les techniques de commercialisation
Démarche de création ou de reprise d'entreprise
Démarche de création d'entreprise à l'international
Démarche de création d'entreprise en contexte digital
Démarche d'ouverture d'un point de vente
Portfolio - S3
| 3 |
3.12 | Ressources et culture numériques - 3 | Pilotage d'un projet en déployant les techniques de commercialisation
Démarche de création ou de reprise d'entreprise
Démarche de création d'entreprise à l'international
Démarche de création d'entreprise en contexte digital
Démarche d'ouverture d'un point de vente
Démarche de création d'entreprise dans l'évènementiel ou la communication
Portfolio - S3
| 3 |
3.13 | Expression, communication, culture - 3 | Pilotage d'un projet en déployant les techniques de commercialisation
Démarche de création ou de reprise d'entreprise
Démarche de création d'entreprise à l'international
Démarche de création d'entreprise en contexte digital
Démarche d'ouverture d'un point de vente
Démarche de création d'entreprise dans l'évènementiel ou la communication
Portfolio - S3
| 3 |
3.14 | PPP - 3 | Développement dune expertise commerciale basée sur le diagnostic de la stratégie client dun secteur
Pilotage d'un projet en déployant les techniques de commercialisation
Démarche de création ou de reprise d'entreprise
Démarche de création d'entreprise à l'international
Démarche de création d'entreprise en contexte digital
Démarche d'ouverture d'un point de vente
Démarche de création d'entreprise dans l'évènementiel ou la communication
Création d'un évènement comme outil de branding
Analyse dun point de vente ou dun rayon dans son environnement concurrentiel
Etude et sélection des marchés à létranger pour déployer loffre
Portfolio - S3
Analyse d'une activité digitale
| 3 |
4.01 | Stratégie marketing | Evaluation de la performance du projet en déployant les techniques de commercialisation
Pilotage commercial d'une organisation
Portfolio - S4
StageBDMRC
StageBI
StageMDEE
StageMMPV
StageSME
| 4 |
4.02 | Négociation: rôle du vendeur et de l'acheteur | Evaluation de la performance du projet en déployant les techniques de commercialisation
Pilotage commercial d'une organisation
Portfolio - S4
StageBDMRC
StageBI
StageMDEE
StageMMPV
StageSME
| 4 |
4.03 | Conception d'une campagne de communication | Evaluation de la performance du projet en déployant les techniques de commercialisation
Pilotage commercial d'une organisation
Portfolio - S4
StageBDMRC
StageBI
StageMDEE
StageMMPV
StageSME
| 4 |
4.04 | Droit du travail | Evaluation de la performance du projet en déployant les techniques de commercialisation
Pilotage commercial d'une organisation
Portfolio - S4
StageBDMRC
StageBI
StageMDEE
StageMMPV
StageSME
| 4 |
4.05 | Anglais appliqué au commerce - 4 | Evaluation de la performance du projet en déployant les techniques de commercialisation
Pilotage commercial d'une organisation
Portfolio - S4
StageBDMRC
StageBI
StageMDEE
StageMMPV
StageSME
| 4 |
4.06 | LV B appliquée au commerce - 4 | Evaluation de la performance du projet en déployant les techniques de commercialisation
Pilotage commercial d'une organisation
Portfolio - S4
StageBDMRC
StageBI
StageMDEE
StageMMPV
StageSME
| 4 |
4.07 | Expression, communication, culture - 4 | Evaluation de la performance du projet en déployant les techniques de commercialisation
Pilotage commercial d'une organisation
Portfolio - S4
StageBDMRC
StageBI
StageMDEE
StageMMPV
StageSME
| 4 |
4.08 | PPP - 4 | Pilotage commercial d'une organisation
Élaboration d' un plan dactions commercial et relationnel
Organisation d'un évènement comme outil de branding
Propositions damélioration du fonctionnement du point de vente et du management de léquipe
Développement de l'offre à l'international
Création de site web
Portfolio - S4
StageBDMRC
StageBI
StageMDEE
StageMMPV
StageSME
| 4 |
5.01 | Stratégie d'entreprise - 1 | Mise en uvre et pilotage de la stratégie client dune entreprise
Projet de communication évènementielle
Portfolio - S5
| 5 |
5.02 | Négocier dans des contextes spécifiques - 1 | SAÉ 5.BDMRC.01 | Mise en œuvre et pilotage de la stratégie client d’une entreprise
SAÉ 5.SME.01 | Projet de communication évènementielle
PORTFOLIO | Portfolio - S5 | 5 |
5.03 | Financement et régulation de l'économie | Mise en uvre et pilotage de la stratégie client dune entreprise
Projet de communication évènementielle
Approche omnicanal du point de vente
Conduite d'une mission import ou export pour une entreprise
Portfolio - S5
| 5 |
5.04 | Droit des activités commerciales - 2 | Mise en uvre et pilotage de la stratégie client dune entreprise
Projet de communication évènementielle
Approche omnicanal du point de vente
Conduite d'une mission import ou export pour une entreprise
Développement d'un projet digital
Portfolio - S5
| 5 |
5.05 | Analyse financière | Mise en uvre et pilotage de la stratégie client dune entreprise
Projet de communication évènementielle
Portfolio - S5
| 5 |
5.06 | Anglais appliqué au commerce - 5 | Mise en uvre et pilotage de la stratégie client dune entreprise
Projet de communication évènementielle
Portfolio - S5
| 5 |
5.07 | LV B appliquée au commerce - 5 | Mise en uvre et pilotage de la stratégie client dune entreprise
Projet de communication évènementielle
Portfolio - S5
| 5 |
5.08 | Expression, communication, culture - 5 | Mise en uvre et pilotage de la stratégie client dune entreprise
Projet de communication évènementielle
Approche omnicanal du point de vente
Conduite d'une mission import ou export pour une entreprise
Développement d'un projet digital
Portfolio - S5
| 5 |
5.09 | PPP - 5 | Mise en uvre et pilotage de la stratégie client dune entreprise
Projet de communication évènementielle
Approche omnicanal du point de vente
Conduite d'une mission import ou export pour une entreprise
Développement d'un projet digital
Portfolio - S5
| 5 |
6.01 | Stratégie d'entreprise - 2 | Stage - Business international : achat et vente - S6
Stage - Marketing digital, e-business et entrepreneuriat - S6
Stage - Marketing et management du point de vente - S6
Stage - Stratégie de marque et événementiel - S6
Stage - Business développement et management de la relation client - S6
Portfolio - S6
| 6 |
6.02 | Négocier dans des contextes spécifiques - 2 | Stage - Business international : achat et vente - S6
Stage - Marketing digital, e-business et entrepreneuriat - S6
Stage - Marketing et management du point de vente - S6
Stage - Stratégie de marque et événementiel - S6
Stage - Business développement et management de la relation client - S6
Portfolio - S6
| 6 |
3.MDEE.15 | Stratégie de marketing digital | Démarche de création d entreprise en contexte digital
Analyse d une activité digitale
| 3 |
3.MDEE.16 | Créativité et innovation | Démarche de création d entreprise en contexte digital
Analyse d une activité digitale
| 3 |
4.MDEE.09 | Conduite de projet digital | Création de site web
Portfolio - S4
StageMDEE
| 4 |
4.MDEE.10 | Stratégie e-commerce | Création de site web
StageMDEE
| 4 |
4.MDEE.11 | Business model - 1 | Création de site web
StageMDEE
| 4 |
5.MDEE.10 | Ressources et culture numériques appliquées au marketing digital, à l'e-business et à l'entrepreneuriat | Mise en ouvre et pilotage de la stratégie client d une entreprise
Conduite d une mission import ou export pour une entreprise
Développement d un projet digital
Approche omnicanal du point de vente
Développement d un projet digital
Portfolio - S5
| 5 |
5.MDEE.11 | Management de la créativité et de l'innovation | Développement d un projet digital
Portfolio - S5
| 5 |
5.MDEE.12 | Référencement | Développement d un projet digital
Portfolio - S5
| 5 |
5.MDEE.13 | Stratégie social media et e-CRM | Développement d un projet digital
Portfolio - S5
| 5 |
5.MDEE.14 | Business model - 2 | Développement d un projet digital
Portfolio - S5
| 5 |
5.MDEE.15 | Stratégie de contenu et rédaction web | Développement d un projet digital
Portfolio - S5
| 5 |
5.MDEE.16 | Logistique et supply chain | Développement d un projet digital
Portfolio - S5
| 5 |
6.MDEE.03 | Trafic management - analyse d'audience | Stage - Marketing digital, e-business et entrepreneuriat - S6
Portfolio - S6
| 6 |
6.MDEE.04 | Formalisation et sécurisation d'un business model | Stage - Marketing digital, e-business et entrepreneuriat - S6
Portfolio - S6
| 6 |
3.BI.15 | Stratégie et veille à l'international | Etude et sélection des marchés à l étranger pour déployer l offre
Portfolio - S3
| 3 |
3.BI.16 | Marketing et vente à l'international | Etude et sélection des marchés à l étranger pour déployer l offre
Portfolio - S3
| 3 |
4.BI.09 | Stratégie achats | Développement de l'offre à l'international
StageBDMRC
StageBI
Portfolio - S4
| 4 |
4.BI.10 | Techniques du commerce international - 1 | Développement de l'offre à l'international
StageBDMRC
StageBI
Portfolio - S4
| 4 |
4.BI.11 | Management interculturel | Développement de l'offre à l'international
StageBDMRC
StageBI
Portfolio - S4
| 4 |
5.BI.10 | Ressources et culture numériques appliquées au business international, achat et vente. | Conduite d'une mission import ou export pour une entreprise
Portfolio - S5
| 5 |
5.BI.11 | Approvisionnements | Conduite d'une mission import ou export pour une entreprise
Portfolio - S5
| 5 |
5.BI.12 | Techniques du commerce international - 2 | Conduite d'une mission import ou export pour une entreprise
Portfolio - S5
| 5 |
5.BI.13 | Droit international | Conduite d'une mission import ou export pour une entreprise
Portfolio - S5
| 5 |
5.BI.14 | Logistique et supply chain | Conduite d'une mission import ou export pour une entreprise
Portfolio - S5
| 5 |
5.BI.15 | Marketing achat | Conduite d'une mission import ou export pour une entreprise
Portfolio - S5
| 5 |
6.BI.03 | Anglais appliqué au business international | Stage - Business international : achat et vente - S6
Portfolio - S6
| 6 |
6.BI.04 | LVB appliquée au commerce international | Stage - Business international : achat et vente - S6
Portfolio - S6
| 6 |
3.MMPV.15 | Management de la performance du point de vente | Démarche d ouverture d un point de vente
Analyse d un point de vente ou d un rayon dans son environnement concurrentiel
Portfolio - S3
| 3 |
3.MMPV.16 | Marketing du point de vente | Démarche d ouverture d un point de vente
Analyse d un point de vente ou d un rayon dans son environnement concurrentiel
Portfolio - S3
| 3 |
4.MMPV.09 | Merchandising | Propositions d amélioration du fonctionnement du point de vente et du management de léquipe
StageMMPV
Portfolio - S4
| 4 |
4.MMPV.10 | Management des équipes - 1 |
Propositions d amélioration du fonctionnement du point de vente et du management de léquipe
StageMMPV
Portfolio - S4
| 4 |
4.MMPV.11 | GRC | Propositions d amélioration du fonctionnement du point de vente et du management de léquipe
StageMMPV
Portfolio - S4
| 4 |
5.MMPV.10 | Ressources et culture numériques appliquées au marketing et management du point de vente | Approche omnicanal du point de vente
Portfolio - S5
| 5 |
5.MMPV.11 | Parcours expérience client | Approche omnicanal du point de vente
Portfolio - S5
| 5 |
5.MMPV.12 | Management d'équipe - 2 | Approche omnicanal du point de vente
Portfolio - S5
| 5 |
5.MMPV.13 | Supply chain | Approche omnicanal du point de vente
Portfolio - S5
| 5 |
5.MMPV.14 | Droit de la distribution | Approche omnicanal du point de vente
Portfolio - S5
| 5 |
5.MMPV.15 | Trade marketing | Approche omnicanal du point de vente
Portfolio - S5
| 5 |
6.MMPV.03 | Droit du travail et relations sociales dans lentreprise | Stage - Marketing et management du point de vente - S6
Portfolio - S6
| 6 |
6.MMPV.04 | Prise de décision-pilotage | Stage - Marketing et management du point de vente - S6
Portfolio - S6
| 6 |
3.BDMRC.15 | Marketing B2B | Démarche de création ou de reprise d'entreprise
Développement d une expertise commerciale basée sur le diagnostic de la stratégie client d un secteur
| 3 |
3.BDMRC.16 | Fondamentaux de la relation client | Démarche de création ou de reprise d'entreprise
Développement d une expertise commerciale basée sur le diagnostic de la stratégie client d un secteur
| 3 |
4.BDMRC.09 | Fondamentaux du management de l'équipe commerciale | Élaboration d' un plan d actions commercial et relationnel
StageBDMRC
| 4 |
4.BDMRC.10 | Relation client omnicanal | Élaboration d' un plan d actions commercial et relationnel
StageBDMRC
| 4 |
5.BDMRC.10 | Ressources et culture numériques appliquées au business développement et au management de la relation client | Mise en oeuvre et pilotage de la stratégie client d une entreprise
Portfolio - S5
| 5 |
5.BDMRC.11 | Développement des pratiques managériales | Mise en oeuvre et pilotage de la stratégie client d une entreprise
Portfolio - S5
| 5 |
5.BDMRC.12 | Management de la valeur client | Mise en oeuvre et pilotage de la stratégie client d une entreprise
Portfolio - S5
| 5 |
5.BDMRC.13 | Marketing des services | Mise en oeuvre et pilotage de la stratégie client d une entreprise
Portfolio - S5
| 5 |
5.BDMRC.14 | Pilotage de l'équipe commerciale | Mise en oeuvre et pilotage de la stratégie client d une entreprise
Portfolio - S5
| 5 |
6.BDMRC.03 | Management des comptes-clés (KAM) | Stage - Business développement et management de la relation client - S6
Portfolio - S6
| 6 |
6.BDMRC.04 | Nouveaux comportements des clients | Stage - Business développement et management de la relation client - S6
Portfolio - S6
| 6 |
3.SME.15 | Marketing de l'évènementiel - 1 | Démarche de création d'entreprise dans l'évènementiel ou la communication
Création d'un évènement comme outil de branding
Portfolio - S3
| 3 |
3.SME.16 | Fondamentaux de la communication de marque | Démarche de création d'entreprise dans l'évènementiel ou la communication
Création d'un évènement comme outil de branding
Portfolio - S3
| 3 |
4.SME.09 | Relations publiques et relations presse | Organisation d'un évènement comme outil de branding
Portfolio - S4
StageSME
| 4 |
4.SME.10 | Organisation et logistique - 1 | Organisation d'un évènement comme outil de branding
Portfolio - S4
StageSME
| 4 |
4.SME.11 | Gestion commerciale - 1 | Organisation d'un évènement comme outil de branding
Portfolio - S4
StageSME
| 4 |
5.SME.10 | Ressources et culture numériques appliquées à la stratégie de marque et à l'évènementiel | Projet de communication évènementielle
Portfolio - S5
| 5 |
5.SME.11 | Stratégie de développement de marque - 1 | Projet de communication évènementielle
Portfolio - S5
| 5 |
5.SME.12 | Marketing digital de la marque | Projet de communication évènementielle
Portfolio - S5
| 5 |
5.SME.13 | Gestion commerciale - 2 | Projet de communication évènementielle
Portfolio - S5
| 5 |
5.SME.14 | Organisation et logistique - 2 | Projet de communication évènementielle
Portfolio - S5
| 5 |
5.SME.15 | Conception graphique | Projet de communication évènementielle
Portfolio - S5
| 5 |
5.SME.16 | Marketing de l'évènementiel - 2 | Projet de communication évènementielle
Portfolio - S5
| 5 |
6.SME.03 | Stratégie de développement de marque - 2 | Stage - Marketing digital, e-business et entrepreneuriat - S6
Portfolio - S6
| 6 |
6.SME.04 | Evènementiel sectoriel
| Stage - Stratégie de marque et événementiel - S6
Portfolio - S6
| 6 |